La loi MACRON vient de passer en force, grâce au fameux 49-3. Mais il faudrait changer surtout les méthodes de travail, euh pardon….débat…. 193 heures pour 300 articles, cela fait plus d’une demi heure (38 minutes par article). Dans beaucoup d’entreprises les managers se feraient taper sérieusement sur les doigts s’ils avançaient aussi lentement !
Pour bien commencer l’année, FORMITEL vous offre un diagnostic gratuit de la qualité de vos réunions. Quelques minutes suffisent pour répondre aux questions et découvrir votre profil de vos réunions. Vous pourrez même, ensuite, le comparer avec la moyenne. cliquez ici pour réaliser votre diagnostic qualité des réunions
Encore un publirédactionnel un peu limite. Voilà que les écrans interactifs permettent de manager comme par magie !! L’article explique que l’outil permet des animations révolutionnaires mais tous les photos présentent des copies de….powerpoint. (même pas prezi ou une belle carte d’idées). On remarque aussi sur la photo principale que les participants continuent à prendre
Les associations Centrale Supelec recevaient ce matin Richard STALLMAN pour un Face à Face autour du logiciel libre. C’était aussi l’occasion pour moi de présenter les résultats de la septième vague du baromètre dont vous pouvez retrouver la synthèse en téléchargement (j’ai préféré centrer ce billet sur l’intervention de notre invité). Richard STALLMAN est arrivé
La conférence annuelle de la chaire développement durable de Sciences Po consacrait hier sa journée aux pratiques collaboratives. Un amphi rempli, malgré la concurrence redoutable du World Forum de Lille sur la même journée. 3 tables rondes, en commençant par l’alimentaire. Des postures des 4 structures représentées par les intervenants sensiblement différentes : INRA, La Ruche
L’Observatoire Des Cadres recevait hier Philippe LORINO (professeur à l’ESSEC) et Michel SAILLY (ergonome chez RENAULT) pour évoquer le « détournement » du lean management. Pourquoi revenir sur une mode déjà présente dans les années 1980 ? Et surtout pourquoi ces mêmes outils seraient-ils maintenant utilisés de façon « détournés », en négligeant la complexité des processus et en oubliant
pas facile en France d organiser de vrais débats constructifs. l article d hervé Kempf cite 2 exemples de débats publics ayant été assez efficaces pour faire évoluer le projet initial : la ligne t.h.t. Boutre Carros et l’A32 entre Metz et Nancy. Rappelons aussi qu’il s’agit des 2 débats publics dont la gestion des
Le Centre Francilien de l’Innovation vient de confier un nouveau chantier à Formitel : concevoir un diagnostic interactif permettant de faire le point sur la prise en compte des dimensions Innovation Responsable dans les projets TIC. Un sujet pas facile mais tellement d’actualité ! Une première réunion de travail a eu lieu et vous pouvez
Est-ce que vous avez été aussi surpris que moi en découvrant que Philippe VASSEUR a choisi de faire intervenir Jeremy RIFKIN et son équipe de collaborateurs basés de l’autre côté de l’atlantique pour l’aider à mettre au point la stratégie développement durable de la région Nord ? (voir l’article) Certes, le budget est conséquent. Bien
Si François HOLLANDE et Cécile DUFLOT avaient utilisé le mind mapping plutôt que de travailler sur un long texte « linéaire », ils auraient vu tout de suite que c’était aberrant de supprimer la filière Mox en gardant l’EPR !
