CCIP et Digital. Comment perdre du temps et/ou de l’argent ?

Je m’étais déjà alarmé il y a quelques mois dans un autre billet sur ce blog de la stratégie ahurissante de la CCIP sur le web concernant la transformation numérique. Billet auquel les responsables avaient réagi en faisant leur mea culpa (voir commentaires du billet) mais sans jamais prendre concrètement contact comme ils s’y engageaient

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Les DIGITEURS Off Line

On dit parfois que les coordonniers sont les plus mal chaussés…  Si vous voulez réussir votre transformation digitale il y a des exemples à suivre et d’autres à éviter. Je reçois ce matin une newsletter au titre accrocheur « LESDIGITEURS ». Sponsorisée par le CCIP, Le Medef, avec des fonds de l’Union Européenne. Whaaouu du sérieux assurément

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400 milliards en quelques secondes

Incroyable « quasi catastrophe » sur le NASDAQ. A la veille de l’independance day alors que l’Amérique s’arrête un peu plus tôt, un jeux de données test qui passent à travers les mailles et font baisser les valeurs de …. 400 milliards de dollars. Un peu plus de détails dans l’article de linformaticien.com et ci-dessous le graphe

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Circulaire linéaire

Une première circulaire importante vient d’être émise par le nouveau gouvernement pour proposer de nouvelles règles de gouvernance (ou rappeler certains règles implicites qui ne furent guère respectées par le passé…). Bravo ! Je l’ai dévoré avec avidité me disant que, peut-être, allait-elle poser les jalons d’une autre façon de travailler en groupe que les

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La blockchain et le crime

Les +200.000 victimes du ransomware wannacry sont sans doute encore loin d’avoir récupéré toutes leurs données. Heureusement qu’un jeune britannique de 22 ans a réussi, quasiment à l’insu de son plein gré, à stopper la propagation foudroyante de cet outil criminel en achetant simplement un nom de domaine présent dans le code du virus. Les

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Politique d’échantillonnage et risques psychosociaux

Le dernier post sur le match nul entre les écoles d’experts (non pas match nul faute d’intérêt mais match nul car sans partie clairement gagnante…) nous a amené à rentrer en contact avec un certain nombre d’experts intervenants sur les démarches RPS. Ces échanges nous ont permis d’identifier un concept bien ancré dans les habitudes

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